IDENTITÉ
Nous sommes un cabinet de conseil, constitué de profils variés partageant les mêmes valeurs : flexibilité, créativité, et pragmatisme. Nous aimons partager nos compétences, élargir nos connaissances, sortir de notre zone de confort.
NOS ENGAGEMENTS
Pour Kortex, la confiance du client est primordiale. Notre approche est tournée vers la qualité et la satisfaction de nos clients.
Réactivité : nos équipes sont mobilisées en permanence pour apporter des solutions à nos clients.
Flexibilité : notre structure apporte la plus grande souplesse, avec une adaptation spécifique à chaque client pour répondre au plus près de ses attentes.
Notre Exigence : nos méthodologies vous assurent des solutions optimales, personnalisées et directement applicables à vos problématiques.
NOS ENGAGEMENTS
Notre équipe s’engage à faciliter la progression des femmes et des hommes dans leurs compétences et à les accompagner dans la valorisation de leur parcours professionnel au sein de l’entreprise.
Ethique professionnelle : Nous n’acceptons que les missions en lien avec nos compétences. Nous sommes soucieux de respecter une stricte confidentialité.
Obligation de résultat : Nous nous efforçons de mettre en place une évaluation en continu qui permet de mesurer la qualité des dispositifs que nous mettons en oeuvre à vos côtés.
NOS ENGAGEMENTS
Nos spécialistes aiment mettre à profit leur expérience pour vous aider à obtenir le meilleur de vos outils, en les adaptant à vos spécificités.
Création de valeur : la raison d’être de Kortex Expertise est d’améliorer vos outils pour répondre aux contraintes réglementaires et maximiser
Meilleures pratiques : dans chaque domaine, il existe les bonnes pratiques, les standards et les nouvelles tendances. Mais chaque client a aussi ses contraintes propres. Nos consultants ont à cœur d’intégrer l’ensemble et d’aider à trouver les meilleurs compromis.
NOTRE ÉQUIPE
Marie-Sofia BOUADDI
CONSULTANTE FORMATRICE
En 12 ans d’expérience, Marie-Sofia a acquis un savoir-faire dans l’accompagnement des transformations organisationnelles et l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Elle accompagne les organisations calédoniennes dans le déploiement de systèmes d’information et la gestion de leurs problématiques organisationnelles.
Audrey LAGADIC
CONSULTANTE FORMATRICE
En 10 ans d’expérience Audrey a porté de nombreux projets de déploiement à forts enjeux au sein de grands groupes et d’institutions calédoniennes.
Elle a développé une expertise dans la gestion de projet, la conduite du changement et la formation.
Basma AZIZI
CONSULTANTE
Diplômée d’un Master 1 en Finances assurances et gestion des risques (UMLT) et certifiée Scrum PO par la Scrum Alliance, Basma cumule 7 ans d’expérience dans le conseil dans le milieu bancaire, en Calédonie comme à l’international. Elle y a développé une triple expertise, à la fois métier, technique (paramétrage d’outils) et en gestion de projets. Doté d’un excellent relationnel, elle fait l’unanimité auprès des utilisateurs.
Amaury THORET
CONSULTANT
Diplômé de Grenoble Ecole de Management, Amaury a débuté sa carrière au sein du cabinet Deloitte où il a exercé tant que consultant en transformation digitale durant trois années à Paris. Chez Deloitte, il développe une expertise transverse dans la structuration, le pilotage et l’accompagnent de programmes de transformation RH/SIRH (aide au choix d’éditeurs, stratégie de déploiement, PMO, AMOA SIRH, conduite du changement, etc.) pour le compte d’entreprises françaises de premier rang.
Houda LAHKIM BENNANI
CONSULTANTE
Consultante en gestion de projet IT, Houda met à profit son expertise en tant qu’ingénieur pour assurer le succès des projets clients. Spécialisée dans la gestion de projet, l’implémentation de solutions CRM, et le pilotage d’équipes, elle opère avec une approche proactive et stratégique, contribuant ainsi au bon déroulement des projets dans divers secteurs.
Maxime De LAITRE
CONSULTANT
Ingénieur diplômé de l’Ecole Centrale Marseille avec un double cursus en management à l’IAE d’Aix-Marseille, Maxime a exercé en tant que consultant au sein du cabinet Wavestone, leader du conseil IT en France. Il y développe une expertise multidimensionnelle associant la transformation digitale aux enjeux organisationnels et environnementaux. Il accompagne notamment des organisations de premier rang (CMA CGM, Alstom, La Banque Postale, Calédonienne des Eaux, …) dans des projets de transformation numérique à forte valeur ajoutée.
Farid KERTOUS
CONSULTANT EXPERT
Farid est diplômé de l’ISC Paris et de l’Université de Technologie de Malaisie. Il a débuté sa carrière à Paris, au sein de cabinets de référence, intervenant au profit d’énergéticiens ou utilities majeures. Il y a développé son expertise SAP et s’est spécialisé sur les modules IS-U, FI-CA et SD (Billing). Au contact des métiers, il a aussi acquis une bonne vision des besoins et des attentes utilisateurs.
Adrien FOURNIER
CONSULTANT EXPERT
Adrien est ingénieur diplômé de l’HEI Lille. Il a débuté sa carrière à Paris, au sein d’un cabinet de référence, intervenant auprès d’une banque majeure et un contexte international pendant 5 ans, avant de découvrir les particularités du monde industriel, pendant 2 ans. Ainsi, pendant 7 ans, il a développé son expertise SAP et s’est spécialisé sur les modules FI-CO et MM.
“Ma collaboration avec Marie-Sofia a été évidente, agréable et efficace. Sa capacité à s’adapter au besoin tant dans les méthodes que dans les modalités d’échange nous ont permis d’atteindre très rapidement des résultats tangibles et d’emporter l’adhésion des différentes parties prenantes. Au-delà des compétences, c’est le respect et l’intégrité dont elle fait preuve en toutes circonstances qui me font recommander Marie-Sofia, consultante associée Kortex.”
Pour Prony Resources New Caldeonia, notre collaboration avec Kortex, et plus spécifiquement avec Marie Sofia et Amaury, s’est révélée être une alliance stratégique déterminante. Ils ont réussi à capter l’essence de nos besoins, traduisant nos aspirations d’innovation et d’évolution en réalisations tangibles avec une efficacité remarquable. Leur approche intégrée, centrée sur la conduite du changement, a non seulement facilité une mise en œuvre en douceur pour notre organisation mais a également élevé notre projet à un niveau supérieur.